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| Número 3 |
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Septiembre de 1999
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La Pelicula:
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| Convocatoria de representantes de la Intersindical Canaria (I.C.) tras varias reuniones del presidente del Comité con la Jefa de Recursos Humanos en la que se discute una modificación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT). | Convocatoria del Comité de Empresa: los compañeros
de UGT son informados verbalmente por el presidente de una propuesta de
modificación de la RPT de la Jefa de Recursos Humanos (propuesta
I).
Se invita a UGT a elaborar una propuesta alternativa antes de las 09’00 del día siguiente. UGT protesta por el deliberado retraso en comunicarle el contenido de las conversaciones mantenidas con la Jefa de Recursos Humanos, y que le impide estudiar una propuesta alternativa con el tiempo necesario. UGT solicita una copia de la propuesta por escrito. Solicitud denegada. UGT solicita información respecto a las cantidades barajadas en la propuesta I con el fin de elaborar la suya. Solicitud denegada. UGT se reune para redactar una propuesta alternativa en tiempo y forma. Trabajan ininterrumpidamente hasta las 03’30 horas de la madrugada del día siguiente con el objeto de mejorar la existente. |
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Martes, 19 de mayo; 12’30 horas. | Viernes, 22 de mayo; 09’00 horas. |
| Nueva reunión del Comité de Empresa. UGT presenta a tiempo y por escrito su propuesta (propuesta II). Esta propuesta incide en la promoción real de un mayor número de trabajadores de los grupos IV y V. | Convocatoria del Comité de Empresa con la Gerencia y Jefa de Recursos Humanos: el presidente entrega las propuestas I y II. Luego, tras pedir un receso, y ante la sorpresa de los representantes de UGT, anuncia a los miembros del Comité que solicitará remitir el asunto de la RPT a otra reunión. | Reunión del Comité de Empresa en la que se
vuelve a tratar la modificación de la RPT. UGT defiende su propuesta.
La Intersindical anuncia, por su parte, otra propuesta (propuesta III),
pero no muestra ningún documento que la acredite.
UGT solicita que sean los trabajadores en Asamblea quienes decidan cuál de ellas se lleva a la negociación con la empresa. |
| Viernes, 22 de mayo; 09’00 h. (Cont.) | Viernes, 22 de mayo; 13’00 horas. | Lunes, 26 de mayo; 16’30 horas. |
| La moción es derrotada con los votos de la Intersindical.
En una votación posterior se acuerda, también con los votos de la Intersindical, presentar a la Gerencia la invisible propuesta III. |
Reunión de Comité de Empresa y Gerencia. El presidente hace visible por primera vez la propuesta III. No se alcanza un acuerdo y se convoca un nuevo encuentro. | Última reunión entre Comité de Empresa y Gerencia. Los representantes de UGT no están presentes. Se alcanza un acuerdo de modificación de la RPT. |
El Escollo:
Parece obvio que la Asamblea es el órgano en el que reside la soberanía de los trabajadores. Es un principio incuestionable de la democracia directa. Pero por razones que a nadie se le escapa, se ve obligada a delegar en una instancia menor y más funcional que le represente ante el patrón, para lo cual elige un Comité de Em-presa.
Hasta aquí todo parece, insisto, obvio. Los problemas se plantean precisamente a partir de aquí. ¿Dónde finaliza la delegación del Comité? ¿En qué punto es ineludible la autorización de la Asamblea? Intentemos responder a estas preguntas desde una situación real.
Trabajadores y ULL negocian una modificación de la RPT. La práctica que se lleva a cabo es la siguiente: el presidente del Comité de Empresa y la Jefe de Re-cursos Humanos se sientan y elaboran una propuesta que el primero remite a una convocatoria del Comité. UGT la considera muy mejorable y, a pesar de los obstá-culos que se le interponen, consigue presentar a tiempo una propuesta alternativa que beneficia objetivamente la situación de un mayor número de compañeros. Inexplicablemente, no se discuten. Sencillamente se acude con ambas a la negociación con la Gerencia. Una vez frente a la empresa, el presidente se niega a defender la propuesta de UGT y remite la cuestión a una nueva reunión del Comité.
En esta nueva reunión UGT insiste en su propuesta y la Intersindical anuncia una propia, pero no presenta nada por escrito. Ante la negativa de la Intersindical a consensuar una propuesta única, UGT solicita que ambos sindicatos defiendan sus posturas ante una Asamblea de Trabajadores, no en vano se trata de un asunto de evidente relevancia. Nueva negativa de la Intersindical. Finalmente, una última votación decanta la postura del Comité por la indocumentada propuesta del grupo mayoritario.
En ningún momento
se discute la legalidad del proceso. Lo que se pone de manifiesto es el
perjuicio que para los trabajadores puede acarrear una actuación
tan rocambolesca y arbitraria de un Comité de Empresa.
En primer lugar, ¿por qué acude
el Comité con dos propuestas a una negociación? ¿Por
qué no hace un esfuerzo para consensuar una posición unánime,
y por tanto sólida, del conjunto de los compañeros? ¿Había
alguna razón para mostrar abiertamente esa división, esa
debilidad de los trabajadores frente a la empresa?
Pero, además, ¿cómo
sabe el Cómite cual de las dos propuestas prefiere la totalidad
de los trabajadores? ¿Por qué no consulta previamente a la
Asamblea, como le solicita UGT, y acude a negociar con la empresa investido
con la autoridad que aquella le confiere?
Insisto, ¿hay alguna razón?
Las dos propuestas:
Frente a la preferencia
por los pluses de la propuesta de Intersindical Canaria (sobre todo a grupos
III que ya disponen de otros pluses), UGT apuesta por la promoción
de un número más amplio de compañeros (Gráfico
I), por un beneficio mayor para lso grupos IV y V (Gráfico II) y
por el salario consolidado (Gráfico III).
U.G.T. 
I.C. |
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